MS Project

Microsoft Project est un logiciel de gestion de projets édité par Microsoft. Il permet aux chefs de projet et aux planificateurs de planifier et piloter les projets, de gérer les ressources et le budget, ainsi que d’analyser et communiquer les données des projets.

prérequis

Avoir l'utilisation courante d'un ordinateur et des outils bureautique

Durée indicative

2 jours de formation

Public

Toute personne ayant de bonnes connaissances en informatique

tarif

A partir de 35€ de l’heure

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Satisfaction des stagiaires sur l'animation 9.33/10

Nombre d'évaluation des stagiaires depuis 2010 65868

Réactivité 24/48h

En Stock

Code : SPE075

Vendue et livrée par Zénos,
partout en France,
en journée ou demi-journée.

Contenu de la formation
  • Objectifs
  • Programme
  • Moyens et modalites

Vous serez en mesure de :

  • Acquérir la maîtrise d’un outil informatisé de planification
  • Planifier un projet, suivre et contrôler un projet avec Microsoft Project
  • Communiquer et partager l’information avec l’ensemble des partenaires du projet

Installation et personnalisation :

  • Paramétrage des options.
  • Personnalisation

Affichage :

  • Menu et barre d’outils.
  • Les différents types d’affichage.
  • Tables et filtres.
  • Affichages combinés.

Gestion des fichiers Project :

  • Création et ouverture de projets.
  • Enregistrement et fermeture des projets.
  • Recherche de fichiers.

Création d’un plan de projet :

  • Définition des dates de début ou de fin de projet.
  • Saisie des tâches.
  • Structuration du projet en phases, taches et jalons.
  • Création des liaisons entre tâches.
  • Définition des contraintes de dates.
  • Report de tâches.
  • Les tâches répétitives.
  • Organigramme des tâches.
  • Codification W.B.S.
  • Périodes ouvrées pour une tâche (calendrier).
  • Type de tâches.
  • Remarques sur les tâches.
  • Projets principaux et sous projets.
  • Utilisation des Affichages.

Prise en compte des ressources :

  • Les types de ressources gérées.
  • Déclaration des ressources.
  • Disponibilité des ressources.
  • Les différents types de coût pour les ressources.
  • Affectation des ressources aux tâches.

Gestion des calendriers :

  • Calendrier de projet.
  • Calendrier de ressources.
  • Calendrier de tâches.
  • Cohérence des calendriers.
  • Affectation et gestion des coûts.
  • Calcul des coûts par Project 2003.

Analyse de projet :

  • Les tâches critiques.
  • Utilisation efficace des ressources.
  • Stratégie pour réduire la durée d’une tâche.
  • Indicateurs graphiques.

Utilisation rationnelle des ressources :

  • Surutilisations des ressources.
  • Résolution des surutilisations par l’Audit.
  • Résolution manuelle des surutilisations.
  • Fractionnement des tâches.
  • Ajustement des affectations.

Etablissement du planning de référence :

  • Etablir une planification initiale.
  • Etablir une planification temporaire.

Gestion multi-projets :

  • Partager des ressources au sein de plusieurs projets.
  • Consolidation multi-projets.
  • Exécution et suivi du projet.
  • Données réelles, prévues et planifiées.
  • Saisir des temps passés et du reste à passer.
  • Niveau de suivi de l’avancement.
  • Suivre les délais/charges.
  • Afficher des courbes d’avancement du projet.

Contrôle de l’avancement :

  • Analyse des données chronologiques.
  • Repérage des tâches en retard.
  • Détection d’une variation de la date de fin du projet.
  • Courbes d’avancement.
  • Audit des coûts et courbes en S.

Communication sur le projet :

  • Impression des affichages.
  • Impression des rapports.
  • Options d’impression.
  • 1 formateur spécialisé dans la thématique avec une expérience professionnelle significative dont les compétences pédagogiques ont été validées par notre service pédagogique
  • Mise à disposition d’un matériel équipé
  • Tests réguliers de contrôle des connaissances : exercices pratiques, QCM, entretiens individuels avec l’intervenant(e)
  • Supports pédagogiques numériques
  • Evaluation des connaissances en début et en fin de formation
  • Évaluation de satisfaction en fin de formation
  • Possibilité de certifier sa formation par le passage de la certification PCIE
  • Formation réalisable :
    • en présentiel :
      • en groupe ou en individuel, dans nos locaux ou les locaux de l’employeur le cas échéant
      • à domicile (en individuel). Nécessite d’avoir une connexion Internet en Wi-Fi.

    Demande de contact







    (*) Champs obligatoires

    Témoi-
    gnages
    " Laissons la parole à nos stagiaires "… ils sont les mieux placés pour parler de nous !
    Formateur qui semble passionné par ce métier du coup nous apprenons pas mal de choses méconnues ou mal connues et mal exploitées
    Isabelle G.
    17 septembre 2019
    Les fondamentaux du digital et du web
    Une formation complète et satisfaisante, un formateur compétent et très clair dans toutes ses explications. Je suis vraiment satisfaite de cette formation.
    Djamela B.
    13 novembre 2019
    Open Office Writer initiation
    Cette formation est intéressante et enrichissante.
    Alice L.
    10 octobre 2020
    Formation anglais - Préparation et passage PIPPLET
    très bon formateur, j'espère refaire une formation avec lui.
    Nadia B.
    31 mars 2018
    Révisions bureautiques - Certification TOSA
    Formation dynamique, très intéressante
    Aurélie B.
    17 septembre 2019
    Les fondamentaux du digital et du web
    PARFAIT
    Myriam M.
    9 décembre 2017
    Formation anglais - Grammaire et expression
    tres content de sa patience pour bien expliquermerci
    Yves G.
    23 mai 2018
    Navigation web
    toujours parfait
    Janine D.
    29 octobre 2019
    Traitement de texte - Writer
    Très pédagogue, maîtrise bien l'anglais et réponds parfaitement aux demande.
    Jason M.
    1 février 2018
    Formation anglais - Acquisition du vocabulaire
    UNE FORMATRICE A L ECOUTE ET COMPETENTE
    Régine B.
    28 octobre 2019
    Formation anglais - Grammaire et expression
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