prérequis
Avoir le projet de créer ou reprendre une entreprise
Durée indicative
24 heures
Public
Toute personne souhaitant créer ou reprendre une entreprise
tarif
A partir de 35€ de l’heure
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Satisfaction des stagiaires sur l'animation 9.36/10
Nombre d'évaluation des stagiaires depuis 2010 72838
Réactivité 24/48h
En Stock
Vendue et livrée par Zénos,
partout en France,
en journée ou demi-journée.
Contenu de la formation
- Objectifs
- Programme
- Moyens et modalités
- Élaborer un projet de création ou de reprise d’entreprise.
- Formaliser un business plan réaliste et adapté aux analyses effectuées.
- Déterminer les modalités de mise en œuvre de son projet.
- Identifier les points clefs de pilotage de l’entreprise.
- Présenter de façon argumentée son projet à des partenaires potentiels.
De l’idée au business model validé :
- L’idée et l’équipe.
- L’analyse du contexte, de son environnement.
- L’élaboration de la stratégie générale.
- La définition d’un « business model », validé et cohérent par-rapport aux objectifs.
- La concurrence.
- L’évaluation des ventes prévisionnelles du projet.
La stratégie marketing et commerciale :
- La politique d’offre
- La politique de prix
- La stratégie commerciale et de communication
- La stratégie de distribution
- Le business plan
La stratégie financière :
- Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et les choix à arbitrer par le porteur de projet (achat, location / neuf, occasion).
- Les grandes masses et les grands principes financiers.
- Les ratios essentiels à la gestion d’entreprise.
- La viabilité financière du projet.
- Le plan de financement.
La stratégie juridique, fiscale, sociale :
- Les principes juridiques de fonctionnement d’une entreprise.
- Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux.
- Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et social.
- Noms et marques.
Les indicateurs de pilotage :
- Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales) et les principales obligations de ces documents.
- Les interlocuteurs de l’entrepreneur (RSI, SIE, Urssaf).
- Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs.
- Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir.
- L’utilisation du numérique pour gérer son entreprise
- 1 formateur spécialisé dans la thématique avec une expérience professionnelle significative dont les compétences pédagogiques ont été validées par notre service pédagogique
- Tests réguliers de contrôle des connaissances : exercices pratiques, mises en situation, entretiens individuels avec l’intervenant(e)
- Supports pédagogiques numériques
- Évaluation de satisfaction en fin de formation
- Formation réalisable :
- en présentiel :
- en groupe ou en individuel, dans nos locaux
- à domicile (en individuel)
- en présentiel :
Témoi-
gnages
gnages
" Laissons la parole à nos stagiaires "… ils sont les mieux placés pour parler de nous !
une formation vraiment intéressante
formateur très pro très bonne formation.
bonne formation permet de maitriser mieux l'outil et bon tips !
très satisfait de cette découverte animatrice très a l écoute . a recommander
Très instructif. Cela m'a permis de progresser dans le logiciel.
Très bonne formation je recommande.
Très bien ! parfait
Excellente animation. Un formateur passionné et passionnant. Les supports sont bien construits
bonne formation je recommande
Très bien A conseiller !
Contact
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adresse du siège
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Téléphone
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