prérequis
Avoir le projet de créer ou reprendre une entreprise
Durée indicative
24 heures
Public
Toute personne souhaitant créer ou reprendre une entreprise
tarif
A partir de 35€ de l’heure
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Satisfaction des stagiaires sur l'animation 9.36/10
Nombre d'évaluation des stagiaires depuis 2010 72839
Réactivité 24/48h
En Stock
Vendue et livrée par Zénos,
partout en France,
en journée ou demi-journée.
Contenu de la formation
- Objectifs
- Programme
- Moyens et modalités
- Élaborer un projet de création ou de reprise d’entreprise.
- Formaliser un business plan réaliste et adapté aux analyses effectuées.
- Déterminer les modalités de mise en œuvre de son projet.
- Identifier les points clefs de pilotage de l’entreprise.
- Présenter de façon argumentée son projet à des partenaires potentiels.
De l’idée au business model validé :
- L’idée et l’équipe.
- L’analyse du contexte, de son environnement.
- L’élaboration de la stratégie générale.
- La définition d’un « business model », validé et cohérent par-rapport aux objectifs.
- La concurrence.
- L’évaluation des ventes prévisionnelles du projet.
La stratégie marketing et commerciale :
- La politique d’offre
- La politique de prix
- La stratégie commerciale et de communication
- La stratégie de distribution
- Le business plan
La stratégie financière :
- Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et les choix à arbitrer par le porteur de projet (achat, location / neuf, occasion).
- Les grandes masses et les grands principes financiers.
- Les ratios essentiels à la gestion d’entreprise.
- La viabilité financière du projet.
- Le plan de financement.
La stratégie juridique, fiscale, sociale :
- Les principes juridiques de fonctionnement d’une entreprise.
- Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux.
- Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et social.
- Noms et marques.
Les indicateurs de pilotage :
- Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales) et les principales obligations de ces documents.
- Les interlocuteurs de l’entrepreneur (RSI, SIE, Urssaf).
- Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs.
- Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir.
- L’utilisation du numérique pour gérer son entreprise
- 1 formateur spécialisé dans la thématique avec une expérience professionnelle significative dont les compétences pédagogiques ont été validées par notre service pédagogique
- Tests réguliers de contrôle des connaissances : exercices pratiques, mises en situation, entretiens individuels avec l’intervenant(e)
- Supports pédagogiques numériques
- Évaluation de satisfaction en fin de formation
- Formation réalisable :
- en présentiel :
- en groupe ou en individuel, dans nos locaux
- à domicile (en individuel)
- en présentiel :
Témoi-
gnages
gnages
" Laissons la parole à nos stagiaires "… ils sont les mieux placés pour parler de nous !
je suis très satisfaite de ma formation j ai pu apprendre énormément de chose
formation intéressante
Formation très complète et bien expliquée support interactif et bon accompagnement par la formatrice
exercices très explicites et formateur à l'écoute
Zenos très professionnel à l' écoute et accompagne en tout point son stagiaire. Pour moi cela été parfait. Un grand merci. La formatrice a été parfaite pour ce travail. A recommander. Merci à elle pour sa gentillesse et son professionnalisme.
Excellente animation. Un formateur passionné et passionnant. Les supports sont bien construits
tres content de cette formation
Formation claire et très compréhensible il ne reste plus qu'à s'entraîner régulièrement
bonne formation permet de maitriser mieux l'outil et bon tips !
Très bonne expérience répondant à les attentes
Contact
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adresse du siège
Bâtiment Le Safran
36 bis rue Molina
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Téléphone
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